Vorab zehn gezielte Fragen zu euren Prozessen. Wir clustern die Antworten und bauen den Tag danach. Keine allgemeinen Themen, nur was im Raum wirklich relevant ist.
Arbeit in kleinen Gruppen an vier operativen Bereichen: Vertrieb und CRM, Finanzen und Reporting, Team und Prozesse, Betrieb und Abwicklung. Jeder Tisch widmet sich einer konkreten Herausforderung.
Ihr geht nicht mit einem PDF raus, sondern mit einer physischen Roadmap, auf der steht, was in den nächsten 30 Tagen passiert und wer es umsetzt.
Anschließend Abendessen, kein weiteres Programm. Wer nach dem Workshop weiter dabei bleiben will: es gibt einen monatlichen Sparring-Zirkel für registrierte Teilnehmer.
System Upgrade 2026 ist ein Halbtages-Workshop für Geschäftsführer und Führungsteams mittelständischer Unternehmen in Berlin und Brandenburg. Das Format richtet sich an Betriebe, die bereits wissen, dass ein Digitalisierungsproblem besteht, und einen konkreten Weg nach vorne suchen.
Vorab schickt ihr uns einen Fragebogen. Wir clustern die Ergebnisse. Im Workshop arbeitet ihr in fokussierten Sessions an euren konkreten Herausforderungen und geht mit einer persönlichen 30-Tage-Roadmap raus, die ihr ab dem nächsten Tag umsetzen könnt.
